A esta altura, de más está decir que la pandemia ha cambiado las costumbres de todos a todo nivel. Hemos tenido que adaptar nuestras actividades diarias a esta nueva realidad en todos los sentidos, tanto en la vida personal como en la laboral.
Si tomamos el plano laboral
podemos notar que las organizaciones han
tenido que modificar sus estrategias y estructuras administrativas, en donde
primaban formas de administración que podemos considerar arcaicas o del siglo
pasado, en donde la presencialidad y la supervisión personal (casi diríamos
“control personal”) eran normas
generales.
La pandemia acelero el necesario cambio que todas las organizaciones deberían tener en sus procesos administrativos y en el cambio en la forma en que los lideres gestionan las tareas del personal a su cargo. Esto conlleva en poder conservar estrategias hibridas que tan útiles fueron en 2020.
Las empresas se dirigen hacia la
creación de entornos híbridos como la solución válida para la situación post
pandemia. Esto significa continuar las operaciones con un mix de teletrabajo y presencialidad en la
empresa. Casi todas las grandes compañías han adoptado este tipo de entorno hibrido
para continuar desarrollando sus actividades, especialmente en sus áreas de
administración, sistemas y ventas.
Como desarrolla las actividades su organización? Volvio a la
normalidad pre pandemia o adopto entornos hibridos?
Espero sus comentarios.
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