¿Tenes una idea para un negocio pero no sabes cómo ponerla en marcha? ¿Estas líderando una compañía y necesitas abrir nuevas líneas de negocio?
Este taller de Business Model Canvas pretende explicar en 4 horas todos los tips para poder aplicar esta metodologia en el dia a dia, con practica incluida.
Destinatarios: lideres de PyMes, profesionales independientes y todo el quiera aprender la herramienta.
Objetivo: presentar al lider y al equipo una herramienta practica para poder validar ideas y nuevos modelos de negocio (y replantear los actuales)
Duracion: 4 horas - Formato interactivo, todos participan y proponen sus ideas.
in-company
Temas que se plantean en el taller:
- Consideraciones generales. Definicion de modelo de negocios. Presentacion de la metodologia.
- Analisis de los 9 bloques.
- Ejemplos practicos.
- Planteamiento del modelo de negocios general de la organizacion.
- Como utilizar la metodologia para el proceso de analisis de ideas individuales o grupales.
- Planteo individual de ideas.
Se trata de una opcion personalizada para poder analizar la herramienta y que sirva de utilidad a tiempo de presentar una idea o plantear nuevas unidades de negocio.
Consultas: lisosa22@gmail.com

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