El trabajo en el siglo XXI

Que tema ¡¡ Muchas personas hablando de esto e intentando imaginar y analizar el futuro del trabajo en los próximos años.  Yo pretendo aportar mi humilde granito de arena.

A mi criterio, todo está cambiando MUY rápidamente, más de lo que pensaba, más de lo que estaba cambiando en todos estos años anteriores, diría que el cambio es exponencial. 

Esto significa que habría que ir buscando algunas soluciones y alternativas inmediatas para poder aunque sea anticipar un poco los 

cambios que se vienen, pero no esperando algo desde las empresas, gobierno, universidades (eso difícilmente lo podamos manejar nosotros), sino que podemos hacer por nuestra cuenta para ser “empleables” (termino que no me gusta pero es el único que encuentro).

Reflexión de alguien que nació el siglo pasado

Hay que ser consciente de algo: las condiciones de vida que teniamos en el mundo del siglo pasado son historia, el mundo "pre-internet" no va a volver. 

Esto abarca a todas las actividades que nos podemos imaginar: el trato con nuestros hijos, la venta personalizada en los locales, los objetivos personales, el liderazgo dentro de las organizaciones, los métodos educativos, los medios de comunicación, es decir, TODO cambió.

Si no somos conscientes de eso, seguramente nos encontraremos "fuera de mercado" en todos los aspectos de la vida. Y nuestros hijos nos van a ver como alguien raro, nuestros clientes van a comprar todo en internet, la educación sera informal y vía YouTube y los empleados se van a ir de la empresa por falta de lideres.

Ya sea que tengamos 30 o 50 años, tenemos que revisar como vivimos y adaptarnos a los lineamientos del siglo XXI, sin estar esperando que vuelvan "los viejos tiempos", mas bien resignandonos a que no van a volver mas (que, a mi criterio, es buenísimo).

Quería decir eso, nada mas y nada menos.

Espero sus comentarios

Nuevos problemas, viejas soluciones

“Esto no es sólo una crisis económica, estamos ante un momento de cambio histórico: la Era Industrial y todas sus instituciones se han quedado sin energía”. Esta afirmación la hizo Don Tapscott,  experto en estrategia de negocios a través de internet.

Todos somos conscientes de que se necesita un cambio en todas las organizaciones para mantenerse competitivas a lo largo del tiempo. Existen nuevos paradigmas a ser analizados para poder llevar a cabo la ardua pero necesaria tarea de adaptar las organizaciones a las necesidades de la Era Digital.

Hay gran cantidad de bibliografía hablando de teoría de la administración, organigramas, departamentalización, supervisión y control, pero todos dirigidos a una organización que ya va camino a desaparecer: la organización de la Era Industrial. Obviamente, toda esa información fue muy útil en otro contexto de la historia, donde ameritaba un tipo de organización con otro diseño muy distinto al que se necesita actualmente.

Vender en tiempos de Internet

Vivimos tiempos vertiginosos en general, que no es lo mismo que peligrosos. Pueden llegar a ser peligrosos para las compañías que no tomen conciencia de este vértigo que existe actualmente en el entorno actual de negocios, para los que no se adapten a las nuevas reglas y para los que subestimen el momento de cambio constante que estamos viviendo.

Actualmente las reglas dejaron de ser impuestas por las compañías y pasaron a ser impuestas por las personas.  La masificación de Internet es la causa del empoderamiento de la gente (positivo, a mi criterio), que ahora decide donde comprar, a quien comprar y por qué medio comprar, sin límites ni barreras de distancia. El mercado es el mundo.

y un día nació InnoManagement #TodosPuedenInnovar

Cuando en 2010 comencé a hablar de Innovación y Creatividad era visto como algo raro, poco frecuente y poco aplicable.

En 2011 me anime a crear este blog, al que intente atender y actualizar lo mejor posible.

En los últimos años, empresas, organizaciones y, porque no, personas empezaron a darse cuenta que ser innovador y creativo era algo fundamental, necesario y hasta obligatorio para poder sobrevivir en el mundo actual.

Para poder ayudar a personas y empresas a ser innovadoras y mejorar sus resultados es que intento llegar a todos a través de mi nueva web:

http://innomanagement.com.ar/

Espero visitas y comentarios y por supuesto, espero que puedan ser utiles los servicios ofrecidos.

Como siempre, muchas gracias y espero sus comentarios.

Industria 4.0: no solo son maquinas, también son personas

Se habla permanentemente de la Industria 4.0 o Cuarta Revolución Industrial. Si vamos a Wikipedia, la definición de Industria 4.0 es la siguiente: "el concepto Industria 4.0 (también señalado como cuarta revolución industrial, ​ Industria inteligente  o Ciberindustria del futuro) ​ corresponde a una nueva manera de organizar los medios de producción. El objetivo que pretende alcanzarse es la puesta en marcha de un gran número de «fábricas inteligentes» («smart factories») capaces de una mayor adaptabilidad a las necesidades y a los procesos de producción, así como a una asignación más eficiente de los recursos, abriendo así la vía a una nueva revolución industrial o Cuarta revolución industrial".

Excelente definición con la que, por supuesto, estoy de acuerdo. Es una realidad que estamos en una época de cambios dirigidos a poder ser eficientes y empleables en el marco de esa industria.

Lo que no me termina de convencer son las acciones que se están tomando para que las personas (las protagonistas excluyentes, especialmente en esta época) se vean integradas y adaptadas a esta Cuarta Revolución Industrial.

Salir de la zona de confort, es una opción o es inevitable?

Según Wikipedia,  la zona de confort “es un estado mental donde nos encontramos cómodos con nuestra vida actual, con nuestras aspiraciones cubiertas y sin presiones”. Ahora bien, es posible mantenerse de manera permanente en la zona de confort en los tiempos que transcurren?

Definitivamente estamos viviendo en una época en donde lo único permanente es el cambio. Las transiciones cortas y cambios rápidos son las características predominantes en la Era Digital. Antes se hacían planes a 10 o 20 años y funcionaban, ahora cuesta saber lo que puede llegar a pasar el próximo año. Todo tiende a cambiar vertiginosamente y, generalmente, estas situaciones nos toman por sorpresa.